公司2017年總結(jié)暨2018年規(guī)劃工作會(huì)議，于2018年1月127日上午在公司二樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理繆懷興分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，尤其談到國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)背景；總結(jié)了2017年的工作，肯定了全體干部員工同心同德，攻堅(jiān)克難所取得的成績(jī)和所做出的貢獻(xiàn)，也指出了存在的一些不足，提出了2018年工作的基本思路和主要任務(wù)；要求各級(jí)干部、全體員工在新的一年要更加努力工作，正視各種困難和問(wèn)題，為公司發(fā)展再攀高峰。公司常務(wù)副總經(jīng)理袁潤(rùn)超就新一年工作作出部署。公司副主任以上干部、工會(huì)主席、安委會(huì)執(zhí)行副主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人等，共三十多人出席會(huì)議。
　　繆懷興董事長(zhǎng)在講話中指出：在公司發(fā)展的新征程，我們面臨許多新的挑戰(zhàn)，要繼續(xù)秉持“平穩(wěn)過(guò)渡、穩(wěn)定發(fā)展”的方針，在新一年加大新產(chǎn)品研發(fā)、儲(chǔ)備力度，努力提高自動(dòng)化、智能化水平，實(shí)行生產(chǎn)、分質(zhì)生產(chǎn)，要求技術(shù)中心借助社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)內(nèi)部力量，迎接挑戰(zhàn)；同時(shí)要更細(xì)致、更堅(jiān)決落實(shí)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，將6S管理工作做到“形神兼?zhèn)洹?，始終如一貫徹公司履行社會(huì)責(zé)任、推行人文關(guān)懷的宗旨。
　　袁潤(rùn)超常務(wù)副總經(jīng)理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)新一年工作做出深入、具體、詳細(xì)的部署，并著重指出：各級(jí)干部要重視基礎(chǔ)管理工作，在班組工作管理、工藝設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面創(chuàng)新方法，突破瓶頸，工作更上一層樓。
　　各部門代表向會(huì)議匯報(bào)了2017年主要工作，并提出2018年工作意見。