7月11日，公司召開6S推進工作階段性總結(jié)會議。公司董事長繆懷興指出：6S推進工作必須乘著已經(jīng)取得成績的東風(fēng)，繼續(xù)向縱深發(fā)展，下一階段的目標(biāo)是：由“形似”向“神似”推進，重在員工素養(yǎng)的提高，保證企業(yè)長盛不衰。公司副主任以上干部、6S推進辦公室成員、各部門6S督導(dǎo)師等三十多人出席會議。

　　會議由繆懷興董事長主持。公司副總經(jīng)理、6S推進辦公室主任黃少強做了階段性總結(jié)報告，報告簡單回顧了6S推進的過程，介紹了6S實施的四大步驟以及分享了取得的初步成效，還分析了當(dāng)前存在的問題，提出了下一階段的工作意見?？姂雅d董事長在發(fā)言中肯定了全體干部員工的工作，贊賞6S推進提高了企業(yè)的形象，增強了客戶的信心，振奮了員工的士氣，認為全體員工在這一年中接受了一堂生動深刻的現(xiàn)場管理的培訓(xùn)課。他指出：人的思想決定一切，6S的精髓是持之以恒，提升素養(yǎng)，這是值得全體干部深思的課題。同時，繆懷興董事長要求大家提高認識，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)員工自覺投入6S工作中，在取得成績的基礎(chǔ)上不松勁，以“而今邁步從頭越”的精神，不但在“形似”上做好工作，更要在“神似”上下足功夫，培養(yǎng)并提高員工的素養(yǎng)。今后的工作，可能比之前所做的更艱巨、更長期。只有將這些工作做好做細，才能提高員工素養(yǎng)，才能保證企業(yè)長盛不衰。袁潤超常務(wù)副總經(jīng)理也在發(fā)言中強調(diào)：要領(lǐng)會6S精髓，加強員工思想教育，深入探討工作方法和模式。

附圖：繆懷興董事長在會議上對我司的6S工作做出指示